«1С: Подрядчик Строительства 4.0. Управление Финансами»

«Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» – это решение, разработанное на базе типовой конфигурации «1С: Бухгалтерия», поддерживающее полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы «1С: Предприятие» и реализующее замкнутый цикл ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами строительной организации от планирования до анализа фактических данных. Программный продукт может применяться для комплексной автоматизации финансовых управлений (департаментов) подрядных организаций и других участников инвестиционно-строительного процесса.

Программный продукт «Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» является функциональным продолжением автоматизации деятельности строительных организаций, заложенной в программах «Подрядчик строительства 1.4» и «1С: Подрядчик строительства 2.3» и отличается от своих предшественников:

  • удобным интерфейсом, делающим работу в программе простой и комфортной;
  • возможностью ведения бухгалтерского и налогового учета хозяйственной деятельности нескольких организаций в одной информационной базе;
  • наличием отдельного плана счетов налогового учета, приближенным к бухгалтерскому плану счетов;
  • возможностью явного указания в документах счетов бухгалтерского и налогового учета;
  • усовершенствованным механизмом настройки стандартных отчетов.

В результате применения «1С: Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» пользователь получает возможность:

  • оперативно получать информацию о ходе выполнения финансовых планов и обеспечения финансированием;
  • сократить сроки подготовки управленческой, финансовой и налоговой отчетности за счет возможности ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами нескольких взаимосвязанных предприятий в одной учетной базе и использования автоматически формируемых унифицированных форм документов и отчетов по строительной деятельности;
  • повысить эффективность работы финансового, планово-экономического отделов, бухгалтерии путем организации работы в единой информационной базе;
  • увеличить оборачиваемость активов за счет реализации комплексного управления финансами строительной организации.